Plan estratégico
Visión
Transformando y empoderando vidas para construir una comunidad fuerte
Misión
Promover intervenciones efectivas, responsabilidad individual y bienestar comunitario.
Valores
Colaboración • Dedicación • Empoderamiento • Excelencia • Respeto • Apoyo
Objetivo 1: Programas y servicios
18 proyectos
Objetivo 2: Datos
7 Proyectos
Objetivo 3 Comunicación
7 Proyectos
Objetivo 4 Fuerza laboral
11 proyectos
Objetivo 5 Liderazgo
8 Proyectos
Objetivo 1: Programas y servicios
18 proyectos
Objetivo 2: Datos
7 Proyectos
Objetivo 3 Comunicación
7 Proyectos
Objetivo 4 Fuerza laboral
11 proyectos
Objetivo 5 Liderazgo
8 Proyectos
Objetivo 1: Programas y servicios
18 proyectos
Proyecto
Estado
Alinear las prácticas de supervisión con la investigación y los estándares basados en evidencia
Trabajando en ello
Crear una página web de recursos para el cliente y actualizar los manuales del cliente
Trabajando en ello
Crear un plan para abordar las necesidades de las víctimas
Trabajando en ello
Desarrollar un plan de mensajería basado en prácticas basadas en la evidencia
Trabajando en ello
Implementar una nueva herramienta de detección de reservas en los centros de detención juvenil
Trabajando en ello
Mejorar el programa de incentivos de la agencia
Trabajando en ello
Proporcionar al personal capacitación en participación familiar.
Trabajando en ello
Desarrollar un plan de entrenamiento para ayudar a los oficiales a comprender y utilizar las prácticas correccionales básicas.
En espera
Alinear las matrices de comportamiento con la investigación/evidencia
Hecho
Crear un inventario de programas basados en evidencia.
Hecho
Desarrollar un plan de capacitación en prácticas basadas en evidencia
Hecho
Establecer un Comité de Prácticas Basadas en Evidencia
Hecho
Ampliar las reuniones de los equipos de niños y familias para los jóvenes que residen en las instalaciones juveniles
Hecho
Ampliar el uso de defensores de la juventud en los centros de menores
Hecho
Mejorar la evaluación de la atención a los jóvenes
Hecho
Capacitar a supervisores y personas mayores en prácticas penitenciarias básicas
Hecho
Actualizar/crear políticas y procedimientos de prácticas basadas en evidencia
Hecho
Utilice la lista de verificación organizacional de prácticas basadas en evidencia para evaluar el progreso de la agencia
Hecho
Objetivo 2: Datos
7 Proyectos
Proyecto
Estado
Realizar una limpieza sistemática de datos antes de la conversión al nuevo sistema de gestión de casos
Trabajando en ello
Crear un plan de capacitación sobre cómo ingresar datos en el sistema de gestión de casos
Trabajando en ello
Desarrollar paneles internos sobre datos clave y medidas de rendimiento
Trabajando en ello
Lanzar un nuevo sistema de gestión de casos
Trabajando en ello
Automatizar las estadísticas mensuales de carga de trabajo
No empezado
Utilizar datos para la toma de decisiones internas
No empezado
Crear un plan de mejora continua para avanzar y apoyar los objetivos de la agencia.
No empezado
Objetivo 3 Comunicación
7 Proyectos
Proyecto
Estado
Establecer un Comité de Relaciones Públicas
Trabajando en ello
Elaborar informe anual
Hecho
Utilizar eficazmente los foros de mensajes en los centros de menores
Hecho
Aumentar los esfuerzos de marca
Hecho
Aumentar la presencia en las redes sociales y en eventos comunitarios.
Hecho
Rediseño de la página web de la agencia
Hecho
Agilizar las sesiones informativas sobre los turnos en los centros de detención de menores
Hecho
Objetivo 4 Fuerza laboral
11 proyectos
Proyecto
Estado
Desarrollar un plan de reclutamiento
Trabajando en ello
Establecer prácticas de gestión de proyectos para la agencia.
Trabajando en ello
Ampliar el Programa de Excelencia en el Servicio
Trabajando en ello
Aumentar los esfuerzos de extensión de la escuela secundaria
Trabajando en ello
Refinar los requisitos de capacitación de la agencia
Trabajando en ello
Enviar liderazgo a la capacitación de Liderazgo de Implementación
Trabajando en ello
Evaluar y mejorar el proceso de investigación de antecedentes previos al empleo
En espera
Mejorar el proceso de incorporación de nuevos empleados
En espera
Desarrollar un plan de retención
Hecho
Establecer un programa de seguridad y bienestar para el personal
Hecho
Participe en el programa de pasantías del County College
Hecho
Objetivo 5 Liderazgo
8 Proyectos
Proyecto
Estado
Crear un programa de tutoría formal para el personal de nivel de línea
Trabajando en ello
Establecer un grupo de trabajo de planificación de la sucesión
Trabajando en ello
Ofrecer oportunidades de capacitación en desarrollo de liderazgo al personal
Trabajando en ello
Establecer un proceso de entrevistas de permanencia en la agencia
No empezado
Administrar una encuesta anual del personal
Hecho
Crear un proceso de revisión y actualización periódica de políticas
Hecho
Crear guías de escritorio para cada puesto único en la agencia
Hecho
Reforzar la expectativa de que el personal revise las políticas nuevas o modificadas dentro de los 10 días posteriores a su publicación.
Hecho
Objetivo 1: Programas y servicios
18 proyectos
Proyecto
Estado
Alinear las prácticas de supervisión con la investigación y los estándares basados en evidencia
Trabajando en ello
Crear una página web de recursos para el cliente y actualizar los manuales del cliente
Trabajando en ello
Crear un plan para abordar las necesidades de las víctimas
Trabajando en ello
Desarrollar un plan de mensajería basado en prácticas basadas en la evidencia
Trabajando en ello
Implementar una nueva herramienta de detección de reservas en los centros de detención juvenil
Trabajando en ello
Mejorar el programa de incentivos de la agencia
Trabajando en ello
Proporcionar al personal capacitación en participación familiar.
Trabajando en ello
Desarrollar un plan de entrenamiento para ayudar a los oficiales a comprender y utilizar las prácticas correccionales básicas.
En espera
Alinear las matrices de comportamiento con la investigación/evidencia
Hecho
Crear un inventario de programas basados en evidencia.
Hecho
Desarrollar un plan de capacitación en prácticas basadas en evidencia
Hecho
Establecer un Comité de Prácticas Basadas en Evidencia
Hecho
Ampliar las reuniones de los equipos de niños y familias para los jóvenes que residen en las instalaciones juveniles
Hecho
Ampliar el uso de defensores de la juventud en los centros de menores
Hecho
Mejorar la evaluación de la atención a los jóvenes
Hecho
Capacitar a supervisores y personas mayores en prácticas penitenciarias básicas
Hecho
Actualizar/crear políticas y procedimientos de prácticas basadas en evidencia
Hecho
Utilice la lista de verificación organizacional de prácticas basadas en evidencia para evaluar el progreso de la agencia
Hecho
Objetivo 2: Datos
7 Proyectos
Proyecto
Estado
Realizar una limpieza sistemática de datos antes de la conversión al nuevo sistema de gestión de casos
Trabajando en ello
Crear un plan de capacitación sobre cómo ingresar datos en el sistema de gestión de casos
Trabajando en ello
Desarrollar paneles internos sobre datos clave y medidas de rendimiento
Trabajando en ello
Lanzar un nuevo sistema de gestión de casos
Trabajando en ello
Automatizar las estadísticas mensuales de carga de trabajo
No empezado
Utilizar datos para la toma de decisiones internas
No empezado
Crear un plan de mejora continua para avanzar y apoyar los objetivos de la agencia.
No empezado
Objetivo 3 Comunicación
7 Proyectos
Proyecto
Estado
Establecer un Comité de Relaciones Públicas
Trabajando en ello
Elaborar informe anual
Hecho
Utilizar eficazmente los foros de mensajes en los centros de menores
Hecho
Aumentar los esfuerzos de marca
Hecho
Aumentar la presencia en las redes sociales y en eventos comunitarios.
Hecho
Rediseño de la página web de la agencia
Hecho
Agilizar las sesiones informativas sobre los turnos en los centros de detención de menores
Hecho
Objetivo 4 Fuerza laboral
11 proyectos
Proyecto
Estado
Desarrollar un plan de reclutamiento
Trabajando en ello
Establecer prácticas de gestión de proyectos para la agencia.
Trabajando en ello
Ampliar el Programa de Excelencia en el Servicio
Trabajando en ello
Aumentar los esfuerzos de extensión de la escuela secundaria
Trabajando en ello
Refinar los requisitos de capacitación de la agencia
Trabajando en ello
Enviar liderazgo a la capacitación de Liderazgo de Implementación
Trabajando en ello
Evaluar y mejorar el proceso de investigación de antecedentes previos al empleo
En espera
Mejorar el proceso de incorporación de nuevos empleados
En espera
Desarrollar un plan de retención
Hecho
Establecer un programa de seguridad y bienestar para el personal
Hecho
Participe en el programa de pasantías del County College
Hecho
Objetivo 5 Liderazgo
8 Proyectos
Proyecto
Estado
Crear un programa de tutoría formal para el personal de nivel de línea
Trabajando en ello
Establecer un grupo de trabajo de planificación de la sucesión
Trabajando en ello
Ofrecer oportunidades de capacitación en desarrollo de liderazgo al personal
Trabajando en ello
Establecer un proceso de entrevistas de permanencia en la agencia
No empezado
Administrar una encuesta anual del personal
Hecho
Crear un proceso de revisión y actualización periódica de políticas
Hecho
Crear guías de escritorio para cada puesto único en la agencia
Hecho
Reforzar la expectativa de que el personal revise las políticas nuevas o modificadas dentro de los 10 días posteriores a su publicación.
Hecho
Última actualización: 8 de diciembre de 2025
